医疗器材PCBA加工厂家车间生产效率提高三大措施

任何一家制造型企业都希望提高生产效率，因为提高生产效率意味着产能的增加，意味着人工成本的降低，意味着企业利润的增加。如何才能让PCBA厂家生产效率提高呢？三句话简明扼要的回答这个问题。

1、通过计划规划把三个平衡做好

制造企业生产过程当中，有很多平衡做的不好的问题，比如说工序之间的平衡做的不好，车间之间的平衡做的不好，订单平衡不好，这几个平衡都是影响人的效率的根本的原因。所以通过我们生产线的规划，通过我们的医疗器材PCBA生产计划的排程，通过我们订单计划的优化，把工序平衡做好，把车间平衡做好，把订单平衡做好，生产车间的效率至少提高50%，而太多的企业在这个平衡上面浪费了人工。

2、通过改善把停顿和返工减下去

1、可设备可靠性，一定要做好，就是我们的好多浪费，是因为PCBA加工设备停了以后，工人就跟着停，生产设备一定要定期做专业保养，提高生产设备的稳定性。

2、质量的可靠性要做好，因为质量的可靠性做的不好，你就会需要重重复复的做工作，要返工，部分产线要停下来，这样也让效率降低。

3、作业的可靠性要做好，作业的可靠性就是同样的作业，不同的人做，要是标准的，是要对员工进行足够的校准处理，这几个可靠性做好了以后车间停顿减少了，效率就提高了。

3、通过自动化与智能化，通过数字化把人工依赖减下去

那么具体方法其实有很多，比如说可以采用一些简易自动化的方法，基本上不需要太多的动力，它能替换人工进行搬运，也可以通过引入机械手把人工替代掉，机器换人，通过数字化改善替换统计，重复性的工作等，从而减少作业流程对人工的依赖，提高生产效率。

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