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如何破局?小家电pcba控制板厂家面临的“一多三高”管理现状

发布时间:2023/12/11 来源:宏创达电子科技

东莞PCBA加工工厂的生产运作的管理体系该怎么打造?首先我们来看一下PCBA厂家里面工厂管理面临的总体的现状,我把它称之为“一多三高”。

首先“一多”是什么?
客户产品定制需求多,多批次、小批量、个性化定制需求越来越多。无论哪个行业,现在都在说消费升级了,人的需求升级了,其实消费升级的背后就是人的消费需求的升级,当需求升级以后,生产的这种状态,那也要随之而改变。


第二“三高"是什么?

1、交期要求高
产品生产周期越来越短,因为消费升级了。当制造花心血去投入到定制产品的过程当中的时候,那么他一定是希望今天小家电pcba控制板下单,明天能够交就好,至少你要比同行交的快一点,所以这种交货期缩短,已经变成了我们整个制造业企业去面临的一个问题,特别是我们很多定制型的企业都会面临这个问题,要求高了,生产周期越来越短。

2、成本要求高
在市场中,企业能够想方设法降低你的成本,因为现在信息透明,竞争非常激烈,你说你有好多设备,只要你买了,不出一个星期,同行绝对知道你买了这个设备,因为信息太透明了。不管理是制造成本,还是经营成本都需要优化。

小家电pcba控制板

3、质量要求高
PCB代工品质要求高已经变成了的基本需求了,如果你的企业你还在觉得把质量要求高作为目标,那你这个企业本身就有问题了,团队的价值观本身就出问题了,别人是当成基本要求,基本需求,你把它当成高标准,那你看你跟先锋企业中间的这个差距,有多少你自己去体悟。

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