PCBA厂家生产计划排单可提升20%~30%的生产效率

东莞PCBA厂家能不能准时交货，就看计划排的好不好。一个好的生产计划、排产方式可以帮助工厂提升20%~30%的生产效率。因此，生产计划是工厂准时交付和生产效率提升的关键因素。

1、生产计划主要分为主生产计划，也称大生计划或者里程碑计划，月生产计划，周生产计划还有日计划、插单计划等。

2、大生计划或者是月计划拟定之后，对于生产的排程的控制，主要的实用的其实是通过周生产计划和冷冻生产计划，不同的生产企业排产的方式也是不一样的。

3、周生产计划的主要特性是周期短，结合小家电pcba控制板产品上线计划进行物料准备，而且具备相应的准备周期，可以实现生产计划的分段控制。周计划反应快，可调节，遇到生产异常需要下线，可以顺利的切换产品上线。按月分段控制，每周实现一个小目标，月度完成大目标。

周计划的主要特性的周计划主要适用于未实现数字化或通过ERP排单的工厂，而且产品多样化，换线频率高，目前依靠计划员排产的生产企业，但对于计划人员的依赖程度比较高，特别是生产排产的产品的特性的熟悉程度，以及计划部门对于排产工具的应用程度。

4、每个PCBA厂家的排单方式是不一样的，在交付大化的前提下，特别是工厂自身的生产计划一定是量身定制的生产计划，根据自身条件与订单情况来有序报单。

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