优选小家电控制板PCBA加工工厂管理人才的三条铁律

东莞PCBA工厂能否有利润，全看老板的用人水准。用人水准的好坏决定了工厂的命脉。老板既要懂工厂技术，也要懂人情世故。工厂老板选管理者的三条铁律，懂得这个规律就能为企业挑选出色的管理型人才，从而为企业的发展助力。

1、沟通能力

总能明白别人的意思，总能让别人明白自己的意思，这是沟通能力强。管理都要能够将工作更好的分配下去，让接受任务者能及时的完成，这都需要的良好的沟通能力与水平。

2、处理问题是否情绪化

在小家电控制板加工生产中，总是会出现不同的问题，当棘手问题出现时，看管理者是否具备解决冲突的能力。管理者往往需要平衡很多事件和资源，当问题出现的时候，需要管理者去拍板，平衡各方面的关系，把这个事情做成。如果他不具备处理冲突的能力，那这个人也是不合格的。

3、是不是以结果为导向

如果一个PCBA厂家的管理者始终在给强调在工作中间做了多少事，干了多少活，熬了多少夜，有多么多么辛苦，但没有看到成果，这也不是一个好的管理者。在企业的日常生产中，各类问题都需要应对，企业经营一定会有结果为导向，如果没有这样的思维的管理者是不合格的。

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