东莞智能玩具PCBA厂家生产主管必须做好这三点

东莞PCBA加工厂家的生产经理或车间主管如何系统的提高生产运营能力呢？优秀车间主任，上班前、上班中、下班后必须要做的事我们将做详细的讲解。在东莞PCBA加工企业里，会有不同客户的不同批次的订单，要想客户需要的交期内完成交付，必须有好的管理方法与规范的制度管理。优秀的车间管理者必须具备一定的能力，才能让产能发挥到极致，从而实现企业的高效运行。

上班前提前20分钟进入工厂，检查所管理区域的环境卫生，确认当天的制前准备工作是否完善，当天的智能玩具PCBA生产目标和工作计划要再度的确认。

上班时我们要追踪查看是否所有的员工都按标准作业，随时查看工序安排是否平衡，随时追踪不良品并及时的处理，随时准备后面所需要的生产物料。

下班后我们要检查所辖区域的环境卫生及安全事项，要检查当日的工作达标情况，要检查次日的之前准备工作是否完善，我们还要回顾当日所做的一切工作安排与决策是否正确。

其它新闻：

千万注意东莞按摩器PCBA加工时自恢复保险丝千万别放错

东莞PCBA加工生产车间管理的三条铁律

生产计划管理在东莞智能玩具PCBA厂家关键作用