image

东莞PCBA加工生产车间管理的三条铁律

发布时间:2023/10/20 来源:宏创达电子科技

东莞PCBA加工生产车间管理的三条铁律,学会了管理水平就上一个层次,客户的订单都能如期交付。

电动牙刷PCBA

一、树立威信

在制造业的车间里员工少则几十人,多则上百号人,要管理他们呢?作为生产主管,首先要确立威信,威信不是靠吼靠骂得来的,而是管理者的行为处事累积而成,表现在说到做到,不感情用事,面对压力自己扛,一碗水端平等等。

二、懂授权

若不懂授权的管理就是自已累死,员工闲死。大包大揽是很多电动牙刷PCBA加工管理者的误区,他们认为让下属去做就做不好,不如自己亲力亲为。这样做短时间确实会减少一些不必要的纰漏,但长远来看呢,下属就只是听领导安排,工作的信心大打折扣,缺乏活力,也没有主见。当然,要做到合理授权,还要讲究策略和技巧,授权时大权利、小权利要区别对待。

东莞PCBA加工

三、激励制度

现代企业经营管理,以高压逼迫式管理早就过去了,现在员工的东莞PCBA加工生产效率与你激励直接相关。管理者要善用企业固定的激励机制,同时还要结合员工的特点进行个性化的激励,比如给下属以诚心诚意的赞美,对主动提出改善的建议的员工进行奖励等等。当然,你不能搞平均主义,既要有金钱激励,也要有精神激励。

其它新闻:

按摩器PCBA电路板上结露现象东莞PCBA代工厂家如何处

千万注意东莞按摩器PCBA加工时自恢复保险丝千万别放错

优秀的东莞电动牙刷PCBA加工企业管理才人特点